河南資產(chǎn)管理有限公司召開(kāi)2018年度股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議

2019-04-17

  2019年4月16至17日,河南資產(chǎn)管理有限公司召開(kāi)2019年第三次股東會(huì)會(huì)議、第一屆董事會(huì)第十四次會(huì)議和第一屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議。河南投資集團(tuán)有限公司、大河傳媒投資有限公司、國(guó)投資產(chǎn)管理有限公司、河南中原高速公路股份有限公司、中原信托有限公司、中州藍(lán)海投資管理有限公司、河南頤城控股有限公司、建業(yè)住宅集團(tuán)(中國(guó))有限公司股東代表及河南資產(chǎn)管理有限公司董事、監(jiān)事參加會(huì)議,公司高級(jí)管理人員及有關(guān)部門(mén)總經(jīng)理列席會(huì)議。公司股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)兼總裁成冬梅主持。公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長(zhǎng)鄭剛主持。

  股東會(huì)會(huì)議審議通過(guò)了公司2018年度董事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、2018年度財(cái)務(wù)決算、2019年度財(cái)務(wù)預(yù)算等8項(xiàng)議案,董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)了公司2018年度工作報(bào)告、2018年度財(cái)務(wù)決算、2019年度財(cái)務(wù)預(yù)算等9項(xiàng)議案,監(jiān)事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)了公司2018年度財(cái)務(wù)決算、2019年度財(cái)務(wù)預(yù)算2項(xiàng)議案,并分別形成了有關(guān)決議。

  成冬梅董事長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出,過(guò)去的一年,河南資產(chǎn)在公司股東會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,聚焦主業(yè)、引資入豫、深耕河南,踐行“化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)國(guó)企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命,為河南省高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有之力。2018年,公司總資產(chǎn)122.7億元,凈資產(chǎn)52.2億元,管理資產(chǎn)245.88億元,營(yíng)業(yè)收入6.93億元。2019年,河南資產(chǎn)將進(jìn)一步圍繞省委省政府戰(zhàn)略部署和中心工作,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司股東會(huì)、董事會(huì)各項(xiàng)決策,在監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,強(qiáng)化“做強(qiáng)主業(yè),做精專(zhuān)業(yè)”的發(fā)展理念,深入踐行“三大使命”,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”,不斷完善市場(chǎng)化體制機(jī)制建設(shè),牢牢樹(shù)立“風(fēng)控第一”的原則,持續(xù)加強(qiáng)黨建工作,全力打造以資產(chǎn)管理為核心的省級(jí)綜合金融服務(wù)機(jī)構(gòu),為各股東方創(chuàng)造更多價(jià)值,為河南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  各位股東代表和公司董事、監(jiān)事圍繞議案進(jìn)行了深入探討,充分發(fā)表了意見(jiàn),對(duì)河南資產(chǎn)過(guò)去一年取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)和充分認(rèn)可,一致認(rèn)為河南資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工在各股東單位的支持協(xié)助下,上下齊心、攻堅(jiān)克難,出色地完成了全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)辦首年“開(kāi)門(mén)紅”。希望河南資產(chǎn)繼續(xù)按照“股權(quán)多元化、機(jī)制市場(chǎng)化”的原則,緊緊圍繞省委省政府戰(zhàn)略部署和中心工作,深入踐行“三大使命”,對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)一流企業(yè),深化“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、制度化”的運(yùn)營(yíng)模式,進(jìn)一步強(qiáng)主業(yè)、強(qiáng)風(fēng)控、強(qiáng)黨建,敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)“金融豫軍”排頭兵,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造國(guó)內(nèi)一流的地方資產(chǎn)管理公司,為我省金融環(huán)境優(yōu)化、國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做出更大貢獻(xiàn)。