2020年1月8日,河南資產(chǎn)管理有限公司召開2020年度工作會(huì)議,各股東單位代表,公司董事、監(jiān)事,黨建共建單位代表和全體高管、員工齊聚一堂,總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),展望未來(lái),共迎新春。河南投資集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席佀洪恩宣讀了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉新勇的賀信。河南資產(chǎn)黨支部書記、董事長(zhǎng)成冬梅發(fā)表了題為“聚勢(shì)謀遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)篤行,高質(zhì)量建設(shè)一流資產(chǎn)管理公司”的主旨講話。崔凱總裁作了年度工作報(bào)告。
會(huì)議指出,2019年是公司持續(xù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)重大突破的一年。面對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面,公司以股東會(huì)、董事會(huì)為堅(jiān)強(qiáng)后盾,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞省委省政府戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持立足主業(yè)、穩(wěn)健發(fā)展、引資入豫、深耕河南,深入踐行“化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)國(guó)企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命,努力實(shí)踐“從傳統(tǒng)不良資產(chǎn)收處向整合資源提升價(jià)值轉(zhuǎn)型、從管理自有資本向撬動(dòng)社會(huì)資本轉(zhuǎn)型、從重資產(chǎn)投入向輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”三大轉(zhuǎn)型,完成了年初董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)邁出重要步伐,業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新取得新突破,體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新能力、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)躋身全國(guó)地方資產(chǎn)管理公司優(yōu)秀行列,獲得地方資產(chǎn)管理行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展踐行獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀案例獎(jiǎng)”,取得權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)中誠(chéng)信和聯(lián)合資信雙AAA信用評(píng)級(jí),入選河南省政府“河南省國(guó)企改革對(duì)標(biāo)交流對(duì)象企業(yè)”,呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),這些成績(jī)的取得,離不開各級(jí)黨委政府、監(jiān)管部門的關(guān)心與指導(dǎo),離不開各股東方的支持與幫助,離不開合作伙伴的信任與托付,離不開全體員工的汗水與付出。
會(huì)議指出,2020年,全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,行業(yè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,公司也存在一些亟待解決的問(wèn)題。必須居安思危、未雨綢繆,按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力、服務(wù)戰(zhàn)略積極有效、機(jī)制改革領(lǐng)先率先、風(fēng)險(xiǎn)管控有序有規(guī)”的標(biāo)準(zhǔn),向著更高的企業(yè)發(fā)展階段、向著“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。要堅(jiān)持“黨建領(lǐng)企”,進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的紅色基因和全面市場(chǎng)化改革的藍(lán)色基因“兩個(gè)基因”雙重優(yōu)勢(shì);堅(jiān)持“戰(zhàn)略強(qiáng)企”,探索形成具有河南資產(chǎn)特色的戰(zhàn)略方向、實(shí)現(xiàn)路徑、業(yè)務(wù)體系、業(yè)務(wù)產(chǎn)品;堅(jiān)持“改革興企”,建立完善股東和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)利益一致、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的市場(chǎng)化機(jī)制;堅(jiān)持“制度治企”,逐步構(gòu)建符合業(yè)務(wù)需要、管理需求和特色發(fā)展需要的制度體系;堅(jiān)持風(fēng)控立企,不斷加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)控智能化建設(shè);堅(jiān)持“合作富企”,借力合作單位人才、信息、市場(chǎng)機(jī)制、資源等資源,組成龐大而穩(wěn)固的合作生態(tài)圈;堅(jiān)持“文化建企”,建立“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、風(fēng)清氣正、陽(yáng)光透明”的企業(yè)文化。
會(huì)議對(duì)公司2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)工作者、工會(huì)積極分子及特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰,部分獲獎(jiǎng)代表作了典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹。
會(huì)后,公司工會(huì)組織了迎新春聯(lián)歡會(huì),自編自演的歌曲、舞蹈、器樂(lè)、小品、相聲、朗誦等節(jié)目妙趣橫生、精彩紛呈,充分展示了公司朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)一心、親如一家的創(chuàng)業(yè)氛圍,凝聚并鼓舞了全體職工跨步新時(shí)代、再創(chuàng)新佳績(jī)的信心和力量。